掌舵苹果15年 库克改变了什么 定义了持续服务用户的苹果时代。2011年8月24日，库克正式接替乔布斯成为苹果公司的CEO。当时，人们普遍担忧没有乔布斯的苹果能否继续辉煌。转眼15年过去，2026年9月1日，库克将卸任，苹果硬件工程高级副总裁约翰·特纳斯将成为新的CEO。

在这15年间，库克并没有成为第二个乔布斯，但他创造了一个属于自己的苹果时代。乔布斯定义了“什么是好的产品”，而库克则定义了“如何让好的产品持续地服务用户”。他将苹果从一个依赖天才式领导驱动的公司，改造为一家依靠体系、效率和生态持续成长的商业组织，解决了创新驱动企业在全球市场持续扩大规模并保持盈利能力的问题。

在成为CEO之前，库克已经是苹果供应链体系的重要设计者。他推动苹果重新设计供应链，减少库存、提高效率，使全球制造体系能够快速运转。这套体系后来成为苹果应对全球芯片短缺和疫情冲击的重要保障。iPhone在全球范围内保持稳定供应，也得益于库克建立的供应链能力。

库克还重塑了苹果的业务结构。2011年，苹果主要收入来自iPhone、Mac和iPad，服务业务年营收仅约94亿美元。库克意识到未来科技公司的竞争在于用户生态，因此不断强化服务业务。如今，苹果生态服务业务年收入已达约1090亿美元，毛利率超过70%，成为仅次于iPhone的第二大收入支柱。