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媛颂不是渠道医美!5000名全职顾问护航品质医美

03-30

走进媛颂医美的任何一家门店,你很难见到传统医美机构里那种急切推销的场景。取而代之的,是一位专业美学顾问的从容接待——她们详细记录你的需求,安排医生面诊,并在治疗后持续跟进恢复情况。

 

 

媛颂不是渠道医美!媛颂集团相关负责人在接受媒体采访时表示,媛颂建立了一支超过5000人的全职美学咨询顾问服务团队,她们的角色不是销售,而是客户的“终身美学咨询师”。

 

一位业内人士表示,所谓的直客医美和渠道医美,并没有清晰明确的界限,从目前市场来看,很多品牌的获客方式呈多样化,“渠道”和“直客”并不是评判的维度,合规、透明、技术,才是评判医美机构好坏的维度。

 

严苛的人才筛选:考核期3至6个月

 

媛颂的5000人全职顾问团队,不同于传统医美机构顾问的角色定位。这些顾问大部分拥有本科及以上学历,其中不乏来自知名高校的毕业生,甚至具有护理学、临床医学或相关专业背景,还有不少是大厂精英、空姐、白领等职业转型。

 

 

媛颂顾问入职后需经历为期3-6个月的系统培训。培训内容远超普通销售技巧,涵盖面部美学设计、材料科学、抗衰医学原理等专业领域。

 

“我们培养的不是销售,而是客户的美学咨询专家。”媛颂相关负责人强调。每位顾问必须通过严格考核,3-6个月的考核期,获得内部认证后方可上岗。

 

该负责人表示,我们在招聘顾问的时候,学历、工作经历等要求非常苛刻,可能几十人的面试我们仅通过一个,且员工在试用期间如未通过专业、服务、文化等考核,则必须离职。

 

专业筑基:医学与美学的深度培训体系

 

媛颂建立了业内为数不多的“医学+美学”双轨培训体系。顾问需要深入理解不同注射材料的物理特性、代谢周期及并发症处理方案,掌握最新科研成果和临床数据。

 

美学设计培训则更加系统。从面部黄金比例、三庭五眼标准,到不同年龄段、不同骨骼结构的个性化方案设计,顾问们需要具备真正的审美能力,而非简单套用模板。

 

这种专业度通过“媛颂严选”机制进一步强化。所有新材料、新设备上市前,顾问团队需先进行相关学习,并通关考试,以此确保每一款推荐给客户的产品都了解其特性和应用条件。

 

2026年,媛颂正式发布“全员IP战略”与“AI技术赋能战略”,标志着企业从规模增长全面转向价值深耕。通过让每一位顾问成为专业IP,通过技术赋能提升服务效率,媛颂正在构建一个更加稳固的竞争壁垒。

 

VIP一对一:全流程服务重构客户体验

从首次接触开始,客户就会被匹配一位专属顾问。这位顾问将全程陪同,完成需求分析、医生面诊、方案制定、治疗陪同、术后回访的全流程。

 

与传统机构“手术结束即服务终止”不同,媛颂设定了标准的回访机制。顾问会主动跟踪恢复情况,及时解决可能出现的问题,降低客诉率。

 

更关键的是,这种服务是跨门店、跨区域持续的。无论客户身处何地,其服务档案和专属顾问支持都能通过全国联网系统无缝衔接。

 

薪酬革命:从销售转向价值导向

 

据了解,媛颂的顾问与传统医美机构形成鲜明对比,“渠道医美”往往将销售提成提高至总收入的大部分以上。

 

而媛颂顾问的薪酬设计有意识降低了“推销冲动”。顾问的收入增长更依赖于客户满意度、复购率、服务时长等质量指标,而非单次交易金额。

 

“我不需要说服客户做最贵的项目,而是推荐最合适的方案。我们很多套餐的性价比非常高,我们属于中高端医美赛道的高性价比品牌。”一位在媛颂工作5年的顾问表示。她近六成的业绩,来自老客户复购和转介绍。

 

 

稳定的收入预期带来的是服务心态的根本转变。顾问们更愿意投资于长期客户关系建设,客单价逐年提升意味着信任更加牢固,形成了良性循环。

 

直营连锁:标准化运营构建品质护城河

 

媛颂布局近30家直营机构,统一管理标准,杜绝加盟模式导致的医疗质量参差问题。这种“直营模式”与“标准化复制”能力,不仅保证了服务品质,更构筑了品牌可持续发展的坚实根基。

 

透明化是媛颂运营的另一大特色。公司从创立之初就将“透明化”作为破局关键,让所有信息“摊在阳光下”。在资质公开上,其官网及线下门店显眼位置,同步公示所有医师的执业证书、职称资质及擅长领域。

 

价格体系更是拒绝“模糊套路”:所有项目明码标价,且全国统一定价,包含耗材、操作、术后基础护理等全部费用,减少隐形消费。其产品价格表则清晰地摆放在机构前台,避免“客户到店后强制加项”的行业乱象。

 

 

直客医美和渠道医美没有清晰界限

 

当被问及“媛颂是渠道医美吗?”显而易见,媛颂模式的核心是价值创造,并不是渠道医美。

 

渠道医美追求短期成交,媛颂追求长期关系;渠道医美依赖高额返点,媛颂依靠专业服务;渠道医美制造信息不对称,媛颂推行全面透明化。

 

 

这种模式正在改变行业规则。当高专业度、高稳定性、中等收入水平成为顾问职业的新标准,医美行业的人才流向正在悄然改变。更多有专业背景、追求长期职业发展的专业人士开始选择媛颂这样的平台。

 

一位业内人士表示,所谓的直客医美和渠道医美,并没有清晰明确的界限,从目前市场来看,很多品牌的获客方式均包含渠道及直客,因此,无论是渠道医美还是直客医美,真正评价一家好的医美机构,其维度应该是合规、透明及技术,而不是所谓的获客方式。随着国家监管的趋严,医美业越来越合规化,已出现像媛颂、臻妍颂等为代表的高品质医美,引领行业发展升级。

 

医美行业的未来,不属于那些依赖渠道、玩弄套路的玩家,而属于像媛颂这样,用专业、透明、长期主义重新定义行业价值的企业。当消费者越来越理性,当监管越来越严格,唯有真正的价值创造者,才能赢得最终的市场。

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